• 特邀資深顧問 袁建中

    2016-04-08

            

        中國航天科工集團第二研究院研究員,是享受國務院政府特殊津貼的專家。
            北京大希智慧管理咨詢有限公司    特邀資深咨詢顧問。
            曾任二院二十三所副所長(管理者代表),二院產品保證部(即質量技術部)部長(正局長級),二十三所黨委書記,二院某重點型號常務副總指揮;

    2006-2014年,航天科工集團科技委委員和質量可靠性專業組組長。
     

           1984年成都電訊工程學院(現電子科技大學)碩士研究生畢業后即進入二十三所工作,從事相控陣雷達核心電子器件的研制,獲得部級科技進步獎七項(其中一等獎兩項);負責設計和建成國內第一條機械化的微波鐵氧體材料生產線,領導建設了國內唯一的微波鐵氧體移相器貫徹國軍標生產線。
            1998年擔任副所長后,開始了質量管理職業生涯,參與組織了二十三所GJB9001質量體系的建立和改進。2001年至2009年任二院產保部首任部長,在院主管領導的帶領下,承擔起組織二院學習國際先進的質量管理方法,在全國率先全面推行產品保證模式的重任。在深入研究歐洲航天局航天項目產品保證的基礎上,結合二院的實際,在理念、方法、體制、隊伍、流程、標準和保障支持條件等方面開展了一系列創新,形成了以十三個保證大綱和一系列技術、管理標準和規章制度為主體的型號產品保證規范。與此同時,按照院領導的部署,組織了二院本級以系統工程總承包為主業的GJB9001體系建設,成為全國第一個通過新時代認證的院級體系。以質量體系建設為契機,推出了型號和行政領導個人質量審核、質量技術基礎持續投入機制、型號設置總質量師等一系列管理創新辦法,并且全面更新了二院的基礎質量管理制度。這些創新曾獲得國家級企業現代化創新成果一等獎、國防科技工業管理協會企業創新成果一等獎各一項。本人被評為二院建院五十周年突出貢獻先進個人。
            產品保證模式的全面建立和實施,為航天型號開展設計質量控制,實現真正意義上的預防為主的質量管理提供了堅實保證;質量體系、規章制度系統和技術基礎能力的建設為型號研制生產的有效運行提供了有力的支撐和監控環境。這兩個系統的協同構成了一個完整的質量管理矩陣。本人在總結提煉的基礎上,撰文“構建質量管理矩陣,提升組織的質量能力”發表于《質量與可靠性》雜志2009年第二期。矩陣式質量管理亦成為二院在2015年成為全國軍工行業唯一一家第二屆“中國質量獎”獲獎公示單位的管理主題。
            管理咨詢的主要內容為:航天系統工程單位矩陣式質量管理體系的架構運行。

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