• 第二章:產品與技術梳理及業務規劃

    2016-03-07

    制定具有競爭力的商業模式與業務規劃是管理者的第一要務。轉變閉門造車、同質化的商業模式,建立“濟富殺貧”的激勵機制,從關注需求、關注競爭、關注內部貨架積累、關注核心競爭力培育出發,形成獨具競爭力的商業模式與業務規劃,并將規劃落實到每一項年度重點工作項目中。

     


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