• 高級咨詢顧問 趙博

    2016-03-08

     

    項目經理、高級咨詢顧問

    精益研發管理咨詢5年:多次擔任大型軍工研究院所精益研發管理咨詢項目經理

    2011年~今:作為主要執筆人,全程參與冷力強董事長的全價值鏈體系化精益研發管理體系的創建。

    多次擔任大型軍工研究院所精益研發管理咨詢項目經理,負責實施三大基礎模塊的客戶如下:航天三院35所、航天二院206所、航天二院25所、航空空空導彈院、飛豹公司、航天九院773所等;三大基礎模塊包含:研發組織與跨部門多項目管理、部門多項目管理與員工績效管理、項目預算與部門績效管理;明確所內每一位研發人員的導師,明確責任;通過技術流程梳理與優化,計劃完成率顯著提高,知識庫積累覆蓋率顯著提高;研發人員主動開拓市場,成本意識顯著增強。

    作為項目經理,負責實施項目管理基礎模塊的客戶如下:航天三院三部、304所、原子能研究院、成都金盤、理工雷科、總參57、保定鈔票紙業等;項目管理基礎模塊包含:研發組織與跨部門多項目管理、部門多項目管理與員工績效管理;研發組織設計,明確所內每一位研發人員的導師,避免員工個人水平就代表團隊水平;通過項目一、二、三級流程梳理與優化,制定可行的計劃,并通過過程監控,促使計劃完成率顯著提高;逐漸建立知識庫,使知識積累從無到有,并顯著提高覆蓋率。

    體驗式營銷咨詢2年:學習并實踐了管理咨詢體系

    2010年~2011年:跟隨董事長組建電信賣場化改造暨廣東第一家天翼賣場,擔任運營經理,期間曾接待中國電信集團董事長常小兵及各省市分公司領導的蒞臨指導。

                2009年~2010年:作為主要負責人,負責深圳聯通首個營業廳體驗式營銷改造咨詢項目,成功實現傳統營業廳向賣場化改造。

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