• 首席咨詢顧問 冷力強

    2016-04-28

    航天部科技司8年,國家航天科技創新重大工程項目管理;

    航天五院10年,院研究發展部首任部長,院技術創新體系主要創建者;

    高成長企業創新管理咨詢15年,北京大希智慧管理咨詢有限公司創始人、首席顧問;

    《制勝——航天與華為創新管理》作者

           三十年職業生涯:

    航天部科技司8年,國家航天科技創新重大工程項目管理;

    航天五院10年,院研究發展部首任部長,院技術創新體系主要創建者;

    高成長企業創新管理咨詢15年,北京大希智慧管理咨詢有限公司創始人、首席顧問;

    《制勝——航天與華為創新管理》作者

        第一個十年:打基礎,學習實踐航天系統工程創新管理體系架構

    1985年~1988年:在航天工業部二院23所,參加我國新一代電子掃描相控陣防空制導雷達首個型號項目研制,實現第一次成功打靶。

    1988年~1996年:在航天部科技司,從事國家航天科技創新計劃項目管理工作,跟隨老一代航天部科技委專家們和時任科技司司長陶家渠先生,學習實踐航天系統工程科研管理——陶家渠司長曾作為錢學森先生的學術秘書,在錢老身邊協助工作十余年,參與開創了航天系統工程科研管理體系。

    1994年,作為中方項目經理,與英國馬可尼公司合作,完成了合成孔徑雷達衛星總體方案設計項目實施工作,深入考察學習了國際一流企業創新管理體系的實際運作過程。

    第二個十年:航天五院,實踐并發展了航天技術創新管理體系

    1996年~2006年:在航天五院,從事研發管理工作,歷任預研處處長、經營發展部副部長、研究發展部首任部長(正局級)。

    在時任院長徐福祥領導下,推行技術流程與計劃流程管理、知識管理、可靠性工程管理和質量缺陷歸零管理等。

    在時任五院副院長馬興瑞(現任廣東省省長,中央委員)領導下,推行“技術創新體系”,是五院技術創新體系主要創建者。

    在時任五院院長袁家軍(現任浙江省委書記,中央委員)領導下,推行“產品化工程(標準化、系列化、模塊化)”管理體系。

    在軍工系統中率先舉辦“九五”科技創新成果展,開創性的建立了技術創新管理體系,得到了時任總裝備部領導好評。

    作為科技創新管理專家,參與制訂了《總裝備部預先研究管理條例》。

    第三個十年:從事高成長企業創新管理咨詢,將IPD實施落地

    2006年~今:將航天技術創新管理體系,與華為集成產品開發IPD管理體系相結合,為國內高成長企業構建研發管理體系,提供培訓與咨詢服務。

    通過對數十家高成長企業的咨詢及對上千家企業的培訓,獨創了研發管理“三板斧”系列服務產品,推進高新技術企業的市場及財務成功,取得良好成效。



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